fbpx

Stratégie globale

Cygnum / Services / Accompagnement à la croissance

Accompagnement à la croissance

Définir et atteindre vos objectifs commerciaux et marketing

Un accompagnement sur-mesure, accessible. Quel que soit la maturité de votre projet et de votre organisation.

Chaque accompagnement à la croissance est conçu

  • selon vos besoins réels,
  • votre contexte,
  • vos ressources,
  • vos ambitions.

Pas de formule toute faite. Juste une méthode éprouvée, adaptée à votre réalité.

Vous êtes dirigeant, CEO, porteur de projet ou responsable d'équipe ?

Vous avez des idées, des ambitions, des projets à concrétiser. Mais aussi des défis très concrets.

Vos enjeux :

  • Comment structurer une offre claire dans un marché encombré ?
  • Comment passer à l’action sans se disperser ?
  • Comment mobiliser vos équipes autour d’un cap partagé ?
  • Comment créer une dynamique de croissance durable sans complexifier l’organisation ?

Si vous vous reconnaissez dans l’un de ces défis, la méthode C.A.R.E. a été conçue pour vous.

Ce que permet la méthode C.A.R.E.

En 90 jours, vous obtenez :

  • Un cap stratégique clarifié, compris par tous
  • Un plan d’action réaliste et priorisé, activable immédiatement
  • Des équipes alignées sur les bons objectifs
  • Des résultats mesurables, sans usine à gaz

Une méthode en 4 étapes claires

1. Clarifier

Poser un diagnostic stratégique précis.

Définir les vrais enjeux. Formuler une vision claire et mobilisante.

Vous repartez avec une base solide pour décider. Pour faire avancer vos projets.

2. Aligner

Fédérer les équipes.

Aligner les priorités. Fixer des rôles clairs. Créer une dynamique de collaboration efficace.

Vous gagnez en fluidité. En cohérence. En engagement collectif.

3. Réaliser

Traduire la stratégie en actions concrètes.

Quick wins. Projets structurants. Coordination.

Vous avancez avec méthode. Sans perte de temps ni énergie.

4. Évoluer

Mesurer. Ajuster. Capitaliser.

Installer de nouveaux réflexes. Renforcer l’autonomie des équipes.

Vous ancrez une nouvelle dynamique durable et reproductible.

À qui s'adresse l'accompagnement C.A.R.E. ?

Startups qui veulent structurer leur lancement. Obtenir de la traction rapidement.

PME et dirigeants qui souhaitent franchir un cap de croissance. Ou repositionner leur offre.

Organisations en transformation qui ont besoin de remettre du sens. De la clarté. De la méthode dans leur stratégie.

Équipes en silo ou désalignées qui peinent à transformer les idées en résultats.

Exemples de besoins où j’interviens :

  • Percer un marché ou repositionner une offre
  • Formaliser un business model ou une roadmap claire
  • Fédérer une équipe autour d’une stratégie partagée
  • Préparer un lancement, une croissance ou une réorganisation
  • Renforcer les compétences internes pour soutenir les priorités stratégiques

Pourquoi choisir mon accompagnement ?

20 ans d’expérience auprès d’équipes dirigeantes et opérationnelles. Dans le privé, le public et le non-marchand.

Méthode éprouvée : la méthode C.A.R.E. a fait ses preuves auprès de startups, PME et organisations en transformation.

Certifications officielles : Région wallonne depuis 2018 (création et croissance d’entreprise) et 2019 (formations).

Approche sur-mesure : chaque mission est adaptée à votre réalité et vos ressources.

Double posture : stratégique et opérationnelle. Je ne me contente pas de recommander. Je vous aide à faire.

Livrables concrets et pilotables : plus de clarté, plus d’impact, plus d’autonomie.

Réseau de partenaires fiables mobilisables selon les besoins : design, outils, contenus, animation.

Financement : les subsides disponibles

Votre accompagnement peut être financé.

CYGNUM est certifiée par la Région wallonne pour :

Chèques Entreprise (depuis 2018)

  • Accompagnement à la croissance
  • Création d’entreprise

Chèques Formation (depuis 2019)

  • Formations sur-mesure pour vos équipes
  • Renforcement des compétences stratégiques et opérationnelles

Parlons-en lors de notre premier échange. Je vous guide dans les démarches.

Réservez un échange exploratoire. Pour voir si la méthode C.A.R.E. est la bonne réponse à vos enjeux actuels. Sans engagement.

Ce que couvre le service accompagnemement à la croissance :

Vous envisagez de concevoir ou de réviser votre stratégie de marketing?

Le processus

Au bureau, comme derrière les fourneaux, je n’ai pas une recette type que j’applique. J’aime le sur-mesure. Il va de pair avec la variété et la liberté de pouvoir s’adapter et innover. C’est, je pense, la façon la plus juste d’envisager chaque problématique : son contexte, ses défis, ses enjeux, ses cibles, ses ressources internes/externes.

1
2
3
4
5
1

Cadrage et clarification

Identifier, poser, prioriser.

Chaque mission démarre par un temps de cadrage approfondi. Ensemble :

  • On comprend votre contexte : marché, structure, culture interne, ambitions.
  • On identifie les objectifs réels, les zones de friction, les angles morts.
  • On clarifie les intentions stratégiques, même quand elles sont encore floues..

 

Livrables :

  • audit de cadrage stratégique,
  • synthèse des objectifs prioritaires,
  • ébauche d’alignement vision/mission/valeurs.
2

Alignement et structure

Construire une dynamique collective autour d’un cap commun.

L’alignement est la condition pour faire avancer efficacement vos projets. Ensemble :

  • On aligne la direction, les managers et les équipes sur les priorités.
  • On définit des rôles clairs, des chantiers partagés, des indicateurs communs.
  • On met en place une structure opérationnelle réaliste.

 

Livrables :

  • plan d’actions hiérarchisé,
  • matrice d’alignement,
  • modèle de gouvernance simplifié.
3

Réalisation et activation

Mettre en mouvement sans perdre de temps.

Une fois le cadre posé, place à l’action ! Ensemble :

  • On lance les premières actions à impact rapide.
  • On met en œuvre les chantiers structurants.
  • On coordonne les équipes et les prestataires.
  • On ajuste les outils, les messages, les canaux pour maximiser l’efficacité.

 

Livrables :

  • tableau de pilotage,
  • planning de suivi des actions,
  • support ponctuel à la mise en œuvre.
4

Evolution et optimisation

Ancrer les progrès. Ajuster. Consolider la dynamique.

À cette étape, on capitalise sur les avancées.

  • On évalue les résultats atteints.
  • On réfléchit à la capacité de reproduire, faire évoluer ou étendre les actions.
  • On transmet des outils de pilotage pour une autonomie progressive.

 

Livrables :

  • bilan stratégique & opérationnel,
  • grille d’analyse des leviers de performance,
  • kit d’autonomie,
  • formations sur-mesure pour faire monter les équipes en compétences.

Ce qu'ils en ont pensé

François Wartel

Eco'Street Communication

J’ai été très satisfait du travail fourni par Magaly sur notre campagne Adwords et de notre stratégie SEO. J’ai apprécié la rapidité ainsi que le retour sur investissement.

Victoria LANDA, LV Linguistics

Victoria Landa

LV Linguistics

CYGNUM helped me to develop the strategy for my website and also wrote all of its content. Magaly took the time to really understand what my core business is. The way in which the values of my company shine through her words is impressive. I wholeheartedly recommend CYGNUM for the development of a strong online presence for any company – regardless of industry.

Jessica Collignon

J’ai vraiment apprécié la structure et la méthode de Magaly. Elle a pu nous donner un coaching sur-mesure et efficace. Les actions qu’elle a mis en place au niveau de l’automatisation de nos process (emailing, réseaux sociaux, SEO,…) ont vraiment eu un impact conséquent sur nos ventes en ligne et notre chiffre d’affaires!

Amélie Jacques

Les conseils avisés de Magaly, son expérience et son savoir-faire avérés ont fait d’elle une partenaire de confiance! Par ses conseils et son analyse clairvoyante, elle a pu nous fournir un accompagnement digital et marketing de haut vol! Nous avons fortement apprécié sa disponibilité, sa réactivité et sa bienveillance.w

Réalisations dans ce domaine

Autres services

Formation

Formation